Mardi 5 juin 2007

La Première Rencontre Nationale des Jeunes et de la Musique

La premiére RNDJEM est non seulement un événement musical, mais une réelle plateforme de rencontre,de métissage artistique et d'échanges culturels à travers de multiples styles de musique et de multiples activités.

par Achraf AHMINI publié dans : Marrakech
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Jeudi 17 mai 2007

Qu'ils rêvent de fuir le tumulte ou souhaitent prendre le temps de souffler, de partir se diluer dans la vapeur parfumée d'un Spa délicieux,

de se faire dorer sur des plages au sable fin, de respirer à plein poumon l'air pur des kroumirs tout en veillant aux rythmes de ses festivals, les algériens, nos voisins de toujours, répondent sans hésitation à l'appel de la destination Tunisie.

Ils viennent, en famille et en couple, savourer des mets gorgés de traditions et chérir leurs enfants dans les infrastructures de loisirs. Ils ont été près d'un million, l'année dernière, venus exprimer leur vrai nature : romantique, intrépide, audacieux, adepte du farnienté, nostalgique, accro de nature ou bien tout à la fois, nos voisins algériens sont venus concrétiser leurs rêves les plus insoupçonnés en Tunisie. Comment faire pour les fidéliser?

La destination Tunisie a indéniablement gagnée le coeur des touristes algériens qui, depuis des années, la préfèrent au Maroc pour y passer leurs vacances. En effet, les Algériens sont manifestement tombés sous le charme des plages et des complexes touristiques tunisiens, puisque le nombre de touristes algériens qui préfèrent passer leurs vacances en Tunisie ne cesse d'augmenter, passant de 811.000 estivants en 2003 à 914.000 en 2004 et 930.000 en 2005. En 2006, sur 1,6 millions d'algériens qui se sont rendus à l'étranger, 57% d'entre eux ont choisi la Tunisie. C'est une croissance à deux chiffres enregistrée à fin 2006, soit +1,6% par rapport à l'année 2005. L'impact de 945.318 entrées s'est traduit par une évolution de 13% au niveau des nuitées des algériens et de +15% des recettes.

En effet, l'année dernière, le nombre de touristes algériens a pulvérisé tous les record avec 945.318 visiteurs. L'offre attractive, les prestations de services et les traditions touristiques de la Tunisie, sont autant d'atouts qui attirent chaque année des milliers d'algériens en quête d'espaces de farniente et de villégiature à des prix abordables.

Les algériens se rendent en Tunisie individuellement ou en famille (composée de six personnes en moyenne et dont les dépenses sont estimées entre 2000 et 2500 euros). La durée de séjour moyen est de 10 à 15 jours. Fait nouveau : de plus en plus de jeunes couples choisissent de passer leur voyage de noces en Tunisie. Nabeul, Hammamet et Sousse sont en passe de devenir les villes de prédilection des tourtereaux algériens. Mais la particularité avec les touristes algériens réside dans leur régularité. Les touristes algériens, réputés être assez dépensiers, participent surtout à faire tourner la machine touristique tunisienne. Si l'on supposait qu'un touriste algérien dépense au moins 200 euros lors de son séjour, la Tunisie aurait remporté, en 2006, plus de 200 millions d'euros!

Les destinations les plus prisées après la Tunisie sont la France (396 692), l'Espagne (80 499), la Turquie (40 714), la Libye (34 988 voyageurs) et l'Egypte (10 335 voyageurs).

La 9e édition du Salon international du tourisme et des voyages, qui se tiendra au Palais des Expositions des Pins Maritimes à Alger du 20 au 24 Mai 2007, offre aux professionnels tunisiens non seulement l'occasion d'augmenter la production sur ce marché de voisinage mais aussi de mieux structurer la demande. Car il ne faut pas être obnubilé par cette embellie sur le marché algérien et se contenter de la manne qui s'offre à nous d'une façon spontanée, car des efforts sont déployés pour donner au tourisme la place qui lui sied dans l'économie nationale algérienne et pour récupérer au moins deux millions de touristes nationaux sur le marché local.

En effet, la construction d'une destination touristique par l'Algérie est vécue comme une sorte de priorité aujourd'hui pour la satisfaction des besoins nationaux, la contribution à la création et à la consolidation des richesses et l'appui au développement local. L'Algérie est en train de créer les conditions d'une politique de visibilité par rapport aux investisseurs et exploitants touristiques, de mettre en relief la qualité et la conformité des projets et prestations, et de les ajuster aux standards internationaux.

Les différents segments par lesquels le développement du tourisme peut être envisagé en Algérie, vont vers le tourisme d'affaires, le tourisme saharien, balnéaire et nautique, le tourisme thermal, le tourisme culturel et cultuel, le tourisme rural et le tourisme sportif. Le tourisme balnéaire, -qui est notre fer de lance sur ce marché- profite d'une attention particulière et a vu l'ouverture de 311 plages en 2006, sur un potentiel existant de 493 plages.

L'objectif est de procéder à l'aménagement de ces plages en sensibilisant d'abord les collectivités locales et en les mettant devant leurs responsabilités.

On utilise à cette fin les services de 23 .000 personnes et 285 millions de DA ont été débloqués en 2006 pour financer cette tâche.

On évalue d'ailleurs le nombre de projets en cours, à 353 projets, pour une enveloppe équivalant à 61 milliards de DA, visant la création de 15.000 emplois. Ces projets, qui connaissant une avancée des travaux située à 62%, fourniront 30.000 lits supplémentaires au parc hôtelier algérien. Il s'agit de projets de grande envergure, note l'orateur, qu'il situe à Alger, Constantine, Annaba

Mais si nous voulons faire de ce marché une véritable locomotive du développement du marché maghrébin, il est temps de déployer les moyens nécessaires pour gagner ce pari. Il faudrait d'abord s'atteler à l'amélioration de l'accueil de ces touristes dont 88% arrivent par voie terrestre. Au sein des hôtels, nous devons les traiter avec tous les égards, car il ne faut pas oublier que les algériens sont forcément plus sensibles à la qualité de l'accueil après de longs parcours de route et de longues files d'attente aux frontières où il n'y a encore aucune infrastructure d'accueil pour les touristes.

Et comme la majorité des arrivées, les algériens se situent généralement pendant la haute saison(soit du 15 juillet au 15 septembre) et que près de 45% des touristes algériens ont pris d'assaut les hôtels tunisiens pendant cette période, il est temps de penser à proposer des packages adaptés au calendrier des vacances scolaires et des jours fériés algériens. D'ailleurs, la centrale de réservation pour les tunisiens devrait être conçue comme plate-forme de tourisme maghrébin afin d'encourager les touristes algériens, libyens et marocains à profiter des avantages de la réservation à l'avance, et de la garantie au niveau des services.

Les prévisions pour 2007, tablent sur une croissance de 5% au niveau des arrivées et une croissance de 15% sur le plan des nuitées . De ce fait, le Salon international du tourisme et des voyages mérite sûrement le voyage pour mieux bâtir en avant-première de la saison été 2007, son propre cheminement à travers une fructueuse collaboration avec les agences de voyages algériennes, ainsi que pour gagner davantage le coeur des touristes algériens.


Source : Lapresse.tn Par : Chokri Ben Nessir

par Achraf AHMINI publié dans : Marrakech
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Mercredi 2 mai 2007

Vraisemblablement, l’inauguration de l’hôtel Ibis Palmeraie Marrakech a servi de prétexte au top management du groupe Accor pour se déplacer massivement dans la capitale touristique du Maroc.

Gilles Pélisson, N°1 du groupe, Yann Caillère, N°2, Gérard Pélisson, cofondateur d’Accor, et Jacques Stern directeur général en charge des finances, des achats et des systèmes d’information, étaient tous aux côtés de Marc Thépot, PDG d’Accor Maroc.

 L’une des principales raisons de cette forte mobilisation a certainement été la réunion mondiale du développement que le top management a organisée en marge de l’inauguration de l’hôtel Ibis Palmeraie Marrakech, avec près de 150 collaborateurs d’Accor venus des quatre coins de la planète. Signalons également que Risma, principal instrument de financement d’Accor Maroc, en a profité pour tenir son conseil de surveillance, rencontre au cours de laquelle les membres ont redéfini tous les projets du groupe au Maroc. Cette offensive du top management intervient au moment où celui-là déjà prévu de faire, une grande tournée au Maroc (Casablanca, Rabat et Essaouira) dès Le mois de mai prochain.

Source : Challenge Hebdo

par Achraf AHMINI publié dans : Marrakech
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Vendredi 27 avril 2007

Carrefour d’échanges, de rencontres et de ventes, le salon international Marocotel a été, de l’avis de nombreux professionnels, exceptionnel cette année. D’abord, il s’agit de la première édition régionale. Et quoi de plus normal que Marrakech soit choisie pour abriter l’événement du 4 au 7 avril. La région de Marrakech étant un réservoir de sociétés touristiques de renommée internationale, plus de 5.000 visiteurs étaient au rendez-vous.

«Normal, Marrakech reste la meilleure ville pour nouer des contacts et développer des affaires dans un environnement idéal», indique Dominique Bruninc de la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM). Et d’ajouter que «cette manifestation régionale reprend les mêmes ingrédients du salon Marocotel qui a fêté l’an dernier sa 10e édition»

La CFCIM rappelle que ce salon s’inscrit dans le contexte particulier que vit le secteur du tourisme au Maroc avec la stratégie d’atteindre les 10 millions de touristes à l’horizon 2010.

Matériel high-tech

Sur l’esplanade, en face de la Mamounia, le salon s’étendait sur 5.000 m2, dédiés uniquement aux exposants, soit quelque 110 professionnels représentant de grands secteurs d’activités (industrie agroalimentaire, matériel et mobilier, technologie et réseaux) et plusieurs pays étrangers. Au menu, beaucoup de nouveautés en matière d’équipements pour l’hôtellerie et la restauration. Des sociétés spécialisées dans la confection des uniformes de travail, du matériel de cuisine et de literie étaient au rendez-vous.

Opérateurs d’autres villes

De même, du matériel high-tech, les dernières nouveautés des salles de bains, les matériaux de mise en forme et fitness ont été exposés. Les logiciels de gestion ont eu la part belle cette année au Marocotel. Parmi les produits-phares, le nouveau système domotique développé par la société TouchLink, système de gestion destiné aux maisons intelligentes. Le système cible les hôtels, les riads et les résidences. Un système qui, grâce à des écrans tactiles, permet le contrôle d’accès, la gestion des ambiances lumineuses, de la climatisation, de l’Internet, de la musique et de l’énergie. Autre nouveau système qui a ravi la vedette dans ce salon, un brumisateur Athec qui vient d’être introduit sur le marché marocain et qui sera distribué exclusivement par Ventec. Cet appareil permet de baisser la température de 10 degrés à l’extérieur, là ou on ne peut climatiser, et couvre une surface de 50 m2.

Ses distributeurs s’attendent à un grand succès à Marrakech, ville connue pour être des plus chaudes en été.

Enfin, de l’avis de tous, le salon de Marrakech a permis également de rencontrer une clientèle de qualité et de découvrir les nouveaux produits et les dernières tendances du marché national. Selon le comité d’organisation, près de 20.000 invitations ont été distribuées aux professionnels de l’hôtellerie et la restauration de la région Marrakech-Tensift-El Haouz. Les opérateurs des autres villes du sud ont été également conviés.

Source : L'Economiste

par Achraf AHMINI publié dans : Marrakech
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Lundi 23 avril 2007

Abou Dhabi, 01/04/07- Une convention portant création de "Reem Maroc", relevant de la société émiratie "Reem Investments", a été signée dimanche à Abou dhabi, en vertu de laquelle la nouvelle société sera chargée de la réalisation à Marrakech d'un projet immobilier et touristique "Atlas Garden", dont le coût s'élève à 1 milliard de dollars.


SM le Roi Mohammed VI et le Président de l'Etat des Emirats Arabes-Unis, SA Cheikh Khalifa Ben Zayed al-Nahyane, avaient présidé, en juillet dernier à Casablanca, la cérémonie de signature de l'accord de coopération relatif à ce projet, qui permettra la création de 6.500 emplois directs.
Situé sur la route d'Ourika, à moins de 10 km du centre de Marrakech, ce projet comprend la construction d'un terrain de golf de 18 trous et de trois hôtels d'une capacité d'accueil de plus de 2.500 lits.
S'étendant sur une superficie de 200 ha, dont 600 mille m2 couverte, il englobe également un marché de produits d'artisanat, un centre commercial moderne (Mall) et des résidences haut standing.
Ce projet, dont les travaux de construction dureront 5 ans, prévoit également la création de jardins, d'espaces verts, culturels et d'animation.
La société émiratie "Reem Investments" est membre du Groupe international "Al Maabar" qui comprend également "Sourouh", société chargée de la réalisation d'une partie du projet d'aménagement de la vallée de Bouregreg, "Al Qudra Holding", qui a récemment ouvert une représentation au Maroc et la société "Reem Development".

Source : MAP

par Achraf AHMINI publié dans : Marrakech
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